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构建医院综合运营管理体系,实现人、财、物、事一体化管理,整合医院现有信息系统的资源,建设规范的运营管理系统,包括但不限于财务会计管理、预算管理、成本管理、人力资源管理、绩效管理、资产管理、合同管理、设备运行维护、决策分析等。实现运营与医疗的高效协同,规范临床诊疗行为,持续优化、改善医疗服务行为,降低医院运行成本,实现医疗质量和医疗成本的有效平衡。