市财政局绩效管理委托第三方服务

采购需求概况

以深化零基预算改革、统筹推进成本预算绩效管理为中心开展工作。 一是对3个项目开展成本预算绩效管理。要求根据项目实际情况，明确项目应实现的绩效目标，全面分析成本情况并给出优化建议，出具分析报告。 二是建立物业管理支出标准体系。要求选取代表性单位作为调研对象，明确服务标准、测算成本标准，形成分级分类的物业管理支出标准，出具分析报告。 三是开展2个重点部门零基预算试点改革，要求梳理试点部门事权清单，梳理整合部门项目，实施竞争性排序，形成预算保障清单和预算安排建议，出具分析报告。 四是开展2个方面培训辅导。要求①协助委托方开展绩效自评复核，要求开展复核培训、并对4个重点部门的复核结果进行再审核并出具意见。②开展重点部门目标编制辅导和全市绩效目标编制培训。要求对4个重点部门开展针对性绩效目标编制辅导，要求围绕深化零基预算改革、全面实施预算绩效管理和4个部门的绩效目标设置案例实践，开展全市绩效目标编制培训。

同采购单位近期项目